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爱心志愿者服务队为了加强团队管理，组建部门现招募宣传部、秘书部、人力部、后勤部等部门人员。
需知
1.招募范围为预备队员
2.首先请详细阅读志愿者组织架构及责任，
3.根据职责对照自身从特长和时间上综合考虑报名。
4.富有责任心，能够真正的为团队负起责任来。
5.认同团队发展方向，服从团队管理。
6.了解各部门职责http://0436.huashanforum.com/t28-topic#29
报名后成为部门实习人员，进入考核期。具体考核标准如下
部门人员负责人招募
招募标准
1.具备较强的组织管理能力、协调沟通能力。
2.有责任心、进取心，认同团队发展方向，遵从团队管理制度。踏实做事、甘愿付出，认真履行负责人的职责。
3.能够定期到深入分队，参与分队活动。
报名人员经委员会审核通过后进入试用期，试用期内“为代理部长”试用期满正式任职。
部门实习人员考核制度
为了完善志愿者部门实习人员考核制度，规范考核要求。使每位实习人员能有统一的遵循标准，特编制此草案。制度草案秉承公正公开的原则。针对实习人员考核主要通过两大方面来制定标准
一：活动考核二：综合评定
活动考核
1.活动次数或活动时间.考核周期为三个月，季度内活动参加的次数或参加的时间占总活动的率50%以上。
综合评定
1.个人协调能力和团队凝聚力，（组委投票评分，满分十分取平均值；队员调查评分，满分5分，取平均值）需高于8分以上。
2.特殊贡献值，如招商引资、个人贡献等。为活动引进资源或个人奉.献较大者，给予额外加分5-10分。
3.案策划、建议意见提交。所有实习人员均有参与团队发展的计划的策划权利；均有为团队提出建议与意见的权利。季度考核期内上交委员会策划方案不低于1个，建议与意见不低于1个。策划方案及建议经委员会采纳实施的给予额为加分1-5分。
4.推荐分，凡考核期内推荐一人通过审核进入预备群的额外加分每人1分，实习人员考核期内被推荐人通过考核的额外加分每人2分。
需知
1.招募范围为预备队员
2.首先请详细阅读志愿者组织架构及责任，
3.根据职责对照自身从特长和时间上综合考虑报名。
4.富有责任心，能够真正的为团队负起责任来。
5.认同团队发展方向，服从团队管理。
6.了解各部门职责http://0436.huashanforum.com/t28-topic#29
报名后成为部门实习人员，进入考核期。具体考核标准如下
部门人员负责人招募
招募标准
1.具备较强的组织管理能力、协调沟通能力。
2.有责任心、进取心，认同团队发展方向，遵从团队管理制度。踏实做事、甘愿付出，认真履行负责人的职责。
3.能够定期到深入分队，参与分队活动。
报名人员经委员会审核通过后进入试用期，试用期内“为代理部长”试用期满正式任职。
部门实习人员考核制度
为了完善志愿者部门实习人员考核制度，规范考核要求。使每位实习人员能有统一的遵循标准，特编制此草案。制度草案秉承公正公开的原则。针对实习人员考核主要通过两大方面来制定标准
一：活动考核二：综合评定
活动考核
1.活动次数或活动时间.考核周期为三个月，季度内活动参加的次数或参加的时间占总活动的率50%以上。
综合评定
1.个人协调能力和团队凝聚力，（组委投票评分，满分十分取平均值；队员调查评分，满分5分，取平均值）需高于8分以上。
2.特殊贡献值，如招商引资、个人贡献等。为活动引进资源或个人奉.献较大者，给予额外加分5-10分。
3.案策划、建议意见提交。所有实习人员均有参与团队发展的计划的策划权利；均有为团队提出建议与意见的权利。季度考核期内上交委员会策划方案不低于1个，建议与意见不低于1个。策划方案及建议经委员会采纳实施的给予额为加分1-5分。
4.推荐分，凡考核期内推荐一人通过审核进入预备群的额外加分每人1分，实习人员考核期内被推荐人通过考核的额外加分每人2分。
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